Бред Сміт, віце-голова та президент Microsoft, звертається до випускників 2026 року: він чує їхнє невдоволення.
Цієї весни випускники університетів по всій Сполучених Штатах переривали церемонії вручення дипломів, щойно хтось згадував штучний інтелект (ШІ). Колишній генеральний директор Google Ерік Шмідт зазнав освистування в Університеті Аризони. Виконавчий директор з нерухомості був освистаний в Університеті Центральної Флориди. Цей шаблон був настільки послідовним, що Сміт, повернувшись із вихідних до Принстона, сів писати про це.
Результатом став блог-пост на 3000 слів, який починається розмовою про те, якою була ситуація у 1838 році, і закінчується закликом до студентів зробити все можливе, щоб рухатися далі разом із ШІ та знаходити технології, які надають їм мету.
"Реакція випускників цього року є потужним закликом до пробудження для технологічного сектору," — пише він. "Сподіваюся, лідери нашої галузі прислухаються і прагнутимуть вчитися на цій реакції."
Технологічна революція та її наслідки
Сміт відкриває свою статтю порівнянням ШІ з винаходом фотографії. Французький художник Поль Деларош, побачивши свою першу фотографію на металевій пластині, заявив: "З сьогоднішнього дня живопис мертвий!" — але фотографія зрештою штовхнула живопис до імпресіонізму, кубізму та сюрреалізму. Суть аргументу Сміта полягає в наступному: технології руйнують, а потім люди адаптуються і створюють нове.
Але він не вдає, що ринок праці в порядку. Випускники стикаються, за його словами, з "автоматизацією завдань у поточних початкових позиціях за допомогою ШІ" та "корпоративним тиском на скорочення штату для покриття величезних капітальних витрат на ШІ".
Сам Сміт, будучи одним з облич компанії, що рухає ці процеси, називає ці зміни "ідеальним штормом".
Контекст робить це твердження ще вагомішим. Генеральний директор з питань ШІ в Microsoft Мустафа Сулейман у лютому заявив, що більшість завдань для білих комірців — юристів, бухгалтерів, маркетологів — можуть бути повністю автоматизовані протягом двох років. Тієї ж тижня, коли вийшов есей Сміта, фінансовий директор Емі Гуд повідомила інвесторам, що кількість співробітників у третьому фінансовому кварталі зменшилася порівняно з попереднім роком, і вона "очікує, що ця тенденція продовжиться".
Microsoft планує витратити приблизно 80 мільярдів доларів на інфраструктуру ШІ у 2026 році. Дослідження Федеральної резервної системи показало, що зростання кількості програмних вакансій у США впало приблизно на 50% після запуску ChatGPT у листопаді 2022 року, а дослідники оцінюють, що близько 500 000 вакансій для розробників, які б існували інакше, просто не з’явилося.
Адаптація та пошук нового сенсу
Однак Сміт стверджує, що американська мрія завжди була "більше, ніж краща робота та більші економічні можливості", а більше стосується наявності мети.
"Тим у технологічному секторі, хто, здається, прагне майбутнього, де комп’ютери замінюють робочі місця, а ШІ стає більш потужним, ніж люди, наступне покоління людей дало переконливу відповідь: «не так швидко»".
Але, хоч би як болісно це було, він захищає впровадження ШІ як щось неминуче. Сміт стверджує, що молодь хоче визначати роль ШІ, а не навпаки.
Для цього, на його думку, суспільство має продумати нові способи стимулювання інновацій, не викликаючи того, що легко може стати глобальною фінансовою кризою, спричиненою браком робочих місць та величезною прірвою нерівності: "Технологічні, економічні та суспільні трансформації останніх трьох десятиліть залишили занадто багато людей позаду. Нам доведеться спробувати різні підходи, побудовані на більш спільній відповідальності, якщо ми хочемо досягти кращих результатів у майбутньому."
Він не уточнив, які саме підходи слід впроваджувати.
Порада Сміта для працівників: перестати думати про роботу як про посаду і почати думати про неї як про "сукупність завдань". Він запозичує цю рамку з книги з лідерства LinkedIn під назвою "Open to Work", яка по суті навчає читачів сортувати свої завдання на ті, що може виконати ШІ, ті, що ви можете виконати за допомогою ШІ, і ті, що можуть виконати лише люди.
Сміт також називає п’ять стійких людських навичок, які ШІ не може замінити: цікавість, креативність, співчуття, комунікабельність та мужність. Він також закликає покоління Z розслабитися і бути позитивними. "Ви маєте унікальну можливість позитивно вплинути на ситуацію," — написав він, закликаючи їх виступати за "активність, амбіції, гідність".
Погляд Crypto Top: Інтеграція передових ШІ-моделей у блокчейн-мережі, зокрема для верифікації даних та створення децентралізованих обчислювальних потужностей, може докорінно змінити економіку Web3, стимулюючи нові моделі власності та управління. Це відкриває шлях для динамічного зростання утилітарності токенів, які будуть слугувати паливом для цих гібридних екосистем.
Джерело: decrypt.co